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事业版块

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面对公司发展过程中存在的体制机制方面的问题，某某提出要紧紧围绕有利于提高企业的“综合实力、市场竞争力、抗风险能力、可持续发展能力”来规划投资、经营和管理。
根据“有独立的核心业务、有独立的组织架构、有独立的运营模式”三独立的原则，某某集团将所有业务整合为的三个事业板块

公司将进一步理顺体制机制：

1. 尽量合理地整合事业板块，让各事业板块更加“主业突出、目标明确；机构独立、体系紧凑；运营高效、管理方便”；
2. 集团公司“谋划·运营·管控”三项功能均更加到位；
3. 确保“切身感”的机制覆盖集团公司所有的经营性机构和人员；
4. 根据不同经营特点，各事业板块实行有差别的激励；


公司希望要通过新一轮的体制机制改革，实现：

公司的资源配置更加合理、投入产出比更加理想；劳动者更有热情；创造者更有激情；人人都更有增收节支的自觉性和内在要求；生产和资产的安全更有保障；品牌的提升更加明显。